研修制度

新卒入社者研修

集合研修、OJT（職種体験研修）

4月の入社後、約2か月にわたり新入社員研修が実施されます。前半においては、ビジネスマナーや法律、情報管理といったいわゆる社会人として必要な基礎知識や、当社の企業理念、事業内容、今後の方向性といった当社における基礎情報の修得を目的としています。また、後半においては、OJTとして、当社のほぼすべての部署の仕事をそれぞれの現場で経験するプログラムを用意しています。

入社半年研修（フォローアップ研修）

入社半年のタイミングでフォローアップ研修を実施。本配属後の社員一人ひとりの状況をキャッチアップし、今後のキャリア形成に必要な考え方などについて知る機会を提供しています。

入社一年研修

入社一年目を終えるタイミングで全国に配属された同期が集まり、社会人二年目を迎えるうえで持つべき考え方やビジネススキルを学ぶ場となります。

中途入社者オンボーディング

中途入社者には入社のタイミングで社内制度や社内で使用している各種ツール、当社独自の社内ルールや就業規則等を共有する場を設け、先輩社員が実務についてマンツーマンで教える場、日常的な1on1や人事面談の機会を用意し、新入社員が抱える不安を払拭し、早期に業務に集中できる状況を作り上げています。

階層別研修

役職者、新任マネジャー、入社年数、部門別等、様々な階層での研修が行われています。業務に直接的に関連する専門スキルアップを目的としたものや、組織運営理論や法律、会計等の普遍的な知識を修得するためのものまで、その内容は多岐にわたります。

選抜型研修

社長をはじめとした役員によって選抜された社員が受講できるプログラムであり、次世代経営幹部育成のための研修です。社外の経営者や様々な業界での著名人によるゲスト講演、成長企業やマーケットの分析、新規業立案コンテスト等、「経営」に直結するコンテンツが展開されます。

e-ラーニング研修

e-ラーニング形式で、100種類以上のセミナーを受講できる研修制度。新入社員から既存社員、マネジメント層まで幅広く学ぶことができ、会計法務・経営等の管理知識から、マーケティング・ロジスティクス等の専門知識、コミュニケーション・チームビルディングといった知識まで学ぶことが可能です。今後の成長に向けて習得したい内容を選択し、無制限で受講することができます。

MEオンラインサロン

第一線で活躍する経営者をはじめとした外部のゲストをお招きしたり、社内で活躍する社員にフォーカスを当てて、経営全般の話から、専門領域に特化した話に至るまで、社員一人ひとりの視座を高めることを目的としたオンライン研修です。

その他

評価制度

上半期、下半期の年2回、人事評価が行われています。評価制度はコンピテンシー評価（高い成果・貢献を上げるためにどう能力を発揮し、行動したか）とMBO（コンピテンシーを発揮した結果、どのような成果を上げたのか）に分かれており、その評価によって年間2回の給与改定および賞与が決定します。四半期ごとに目標設定とその進捗を上長と確認する面談が実施されており、ご自身のパフォーマンス、成長の方向性が明確なものとなっています。また、評価決定後のフィードバックを重視することで、評価制度自体が社員一人ひとりが成長するための重要なツールとして機能しています。

キャリア形成に関する取り組み

表彰制度